Senior Architect & Methoden-Consultant für IBM i

Strategische Transformation gewachsener IBM i Anwendungen

Ich begleite Unternehmen mit gewachsenen IBM i Anwendungen dabei, ihre Systeme verständlich und veränderbar zu machen.

Viele dieser Systeme sind über Jahre gewachsen, oft nur begrenzt dokumentiert und schwer zu durchdringen. Gleichzeitig verschärft sich die Situation dadurch, dass erfahrene Entwickler ausscheiden und weniger Nachwuchs für klassische IBM i Technologien zur Verfügung steht.

Im Mittelpunkt steht für mich nicht die Technologie, sondern die Frage:

Wie wird aus einer historisch gewachsenen Anwendung eine tragfähige Grundlage für zukünftige Entscheidungen?

Ich arbeite an der Schnittstelle von Analyse, Strukturierung und Umsetzung – mit dem Ziel, Weiterentwicklung und Ablösung fundiert zu entscheiden und sicher umzusetzen.

Dabei arbeite ich bewusst ergebnisoffen. Weiterentwicklung bestehender Anwendungen und Ablösung durch ein ERP-System betrachte ich als gleichwertige Optionen.

Über die Analyse hinaus übernehme ich – wenn sinnvoll – auch die Umsetzung in enger Abstimmung mit den beteiligten Teams, insbesondere bei strukturellen Änderungen im bestehenden System. Dabei achte ich darauf, dass die Lösungen nicht nur kurzfristig funktionieren, sondern langfristig tragfähig sind.